本文以广东省“红色物业”建设指标体系标准为基础,结合广州长建物业“红色物业”建设案例,通过调查研究“对标”总结实践经验、分析问题与不足,并针对性提出相应的优化建设策略路径:加强党建人才队伍,不断增强物业组织能力;促进多方共建共治,激发内生参与动力;坚持服务优先为本,主动适应多元服务场景;接受公开监督,促进互信机制建立;强化风险隐患防范,提升应急管理能力。
全文下载(PDF): 红色物业助力社区治理的创新探索及优化路径——基于广州长建物业的“对标”分析-卢文刚 (1).pdf